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　　摘要：

　　追觅的“技术溢出”逻辑，能走多远？

　　凤凰网科技 出品

　　今年上海AWE，如果你路过E7馆，大概率会被眼前的阵势吸引——整个展馆，被同一家公司包下了。

　　8个独立展台。智能家电、智能手机、智能出行、航空航天、芯片算力，百余项产品和技术同时展出。追觅科技用“追觅宇宙”的主题，把自己过去几年的布局，一次性摊在了行业面前。

　　这样的展陈方式在AWE历史上并不多见。通常，只有业务足够多元、技术足够成体系的公司，才敢这么干。但问题也随之而来：从电视、冰箱、洗衣机，到手机、汽车、eVTOL，这些业务之间真的有逻辑关联吗？到底追觅模式是一种怎样的存在？

　　为什么是追觅？

　　要理解追觅今天的布局，得先看它的起点。

　　在追觅科技还未成立的2015年，几个来自清华大学天空工场的年轻人，开始攻克高速数字马达技术。这个选择在当时并不起眼——即便当时国内家电在核心动力上与海外厂商有很大差距，很多人忽略了高速数字马达技术的重要性。追觅的逻辑是：核心技术是一切的基础，先把根扎下来再说。

　　八年过去，追觅沉淀出了一套技术体系：高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片。这套体系不是静态的，而是在解决产品痛点的过程中，不断积累、相互融合。

　　扫地机需要感知环境，于是算法能力长出来了，需要处理复杂清洁场景，于是仿生机械臂被研发出来，需要更高效率的本地计算，于是芯片业务“芯际穿越”应运而生。

　　技术积累到一定程度，逐渐平台化，向其他场景延伸就成为一种自然选择。扫地机的机械臂，适配到空调、洗碗机里同样成立；清洁产品的马达技术，支撑航天动力并不是天方夜谭；居家场景积累的算法，完全可以赋能前沿领域。

　　这其实是一种典型的“技术溢出”逻辑。当一家公司在底层技术上形成积累，它自然会在不同场景寻找应用出口。追觅的多元布局，更像是技术能力的外溢，而不是刻意为之的跨界。

　　追觅宇宙是如何形成的？

　　在追觅的展台上，最引人注目的不是智能家电，而是航天和芯片板块。

　　芯际穿越推出的“天穹”系列SOC，定位是为泛机器人提供底层算力支撑。按照规划，搭载这颗芯片的泛机器人产品，能实现更复杂的本地计算，减少对云端的依赖。同时，芯际穿越还在规划手机处理器、自动驾驶芯片、太空算力中心等产品线。

　　太空算力的布局更是直接对标SpaceX。芯际穿越规划了200万颗算力卫星，是目前全球在规划中的最大算力星座，远超SpaceX的100万颗规划。2026年3月，首个自研的“瑶台”系列太空算力盒计划发射升空，开启星际算力网络的初步验证。

　　从商业逻辑看，这些布局确实有迹可循。地面数据中心面临能耗爆炸、散热困难、选址受限三大瓶颈，而太空中24小时不间断的太阳能，为AI算力提供了另一种可能。如果星链网络能够实现，太空算力确实是一个值得押注的方向。

　　这些规划距离大规模落地还有很长的路要走。200万颗卫星的组网、太空算力盒的商业化运营、芯片的流片和量产——每一个环节都充满不确定性。对于追觅这样一家成立不足九年的科技公司来说，这些投入是否超出了它的能力边界？这是资本市场和行业观察者都会追问的问题。

　　从目前的信息看，芯际穿越的芯片产品已经有了明确的落地场景：泛机器人SoC装在泛机器人产品里，手机处理器和自动驾驶芯片则内部应用的同时也面向外部市场。这种“内部消化+外部拓展”的打法，确实比纯粹的实验室项目更务实。太空算力这个方向，目前尚处于早期验证阶段，仍然需要长期深耕与投入。

　　从战略逻辑看，追觅的多元布局确实不是简单的“摊大饼”。高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片——这四大核心技术之间确实存在协同关系。扫地机需要芯片，芯片需要算法，算法需要数据，数据又来自日常应用。这套逻辑闭环在纸面上是成立的。

　　接下来，需要看这种协同效应能否真正在商业层面兑现。芯片业务面向外部市场，意味着要和高通、联发科、英伟达等专业玩家竞争；航天业务更是重资产、长周期、高风险的方向。追觅在这些领域能否建立真正的竞争力，还需要时间验证。

　　回到智能家电这个基本盘，追觅的市场表现确实可圈可点。2026年1-2月，追觅扫地机线上零售份额一度升至15.0%，单周更达22.2%；洗地机线上份额同期升至16.6%，单周达26.0%。海外市场同样保持增长，2025年海外APP下载量同比增长115%，2026年1-2月在高基数基础上仍保持66%的增速。

　　主业的基本盘，恰恰是支撑其多元布局的基础。AWE期间，追觅全渠道销量延续着春晚以来的可喜增长，业绩层面稳定的规模效益为芯片、航天等需要长期投入的业务提供了基础。

　　追觅宇宙下一步走向哪里？

　　追觅在AWE上展现的“技术溢出”逻辑，为陷入同质化内卷的全球科技行业提供了一个新的思路。当大多数企业还在纠结下一个爆款是什么时，追觅已经在尝试用同一套技术能力，同时布局家电、手机、汽车、芯片、航天。

　　这套打法的底层支撑，是追觅过去八年沉淀出的四大核心技术体系：高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片。

　　更重要的是，这些技术从一开始就不是为单一产品设计的，而是具备跨场景复用的平台化能力。比如扫地机的机械臂技术经过优化，可以适配到空调、洗碗机中，居家场景积累的算法能力，同样可以赋能智能出行和智能制造。这种技术平台化的思路，让追觅在进入新赛道时，不是从零开始，而是站在已有的技术积累上向前走。

　　从芯际穿越的规划看，追觅的技术延伸形成了一个“从地面终端到太空基建”的闭环：泛机器人SoC负责业务赋能，手机处理器和自动驾驶芯片拓展生态版图，太空算力中心则承载着更长远的技术探索。

　　追觅在AWE的这次集中亮相，不仅是一次技术能力的展示，更是一次战略逻辑的验证。它告诉行业，当一家公司的技术底座足够厚、产品线足够宽、战略定力足够强时，向芯片这一底层环节延伸、向太空这一终极边界探索，就有了扎实的支撑。

　　从扫地机到手机，从汽车到芯片，从地球到太空，追觅的技术溢出路径正在一步步变成现实。航天器需要的精密控制、芯片需要的高效算力、家电需要的智能感知，本质上都源于同一种能力，让机器理解世界、决策行动、精准执行。

　　追觅八年积累的，正是这种能力。

　　至于这条技术溢出之路能走多远，市场会给出答案。但至少有一点是确定的，当一家公司开始用技术平台化的逻辑重新定义自己的边界时，它的下一步，就值得持续观察。